Konkurrenz im Nischenmarkt
Aber nicht nur die Zusammenarbeit mit anderen, größeren Marktteilnehmern erzeugt Druck zur Überdenkung der eigenen Betriebsorganisation.Im direkten Wettbewerb zu anderen mittelständischen Unternehmen können sich Firmen durch den Einsatz von ERP-Systemen Vorteile verschaffen, um zeitnah mit den richtigen Angeboten auf den Markt zu treten (Time-to-Market).
Eine per Knopfdruck abrufbare Ist-Analyse der aktuellen Geschäftsdaten als Grundlage für innovative Entscheidungen spart kostbare Zeit: Informationen zur aktuellen Auftragsbearbeitung, zum Umsatzverlauf in den letzten sechs Monaten oder eine Liste offener Posten stehen unmittelbar zur Verfügung. Das harmonische Ineinandergreifen der diversen Unternehmensbereiche ohne aufwändige (manuelle) Erfassungszeiten wirkt zudem kostensenkend.
Der Mittelstand zeichnet sich gegenüber großen Konzernen durch seine Marktnähe, Vielseitigkeit und entsprechende Flexibilität aus. Die Marktnische kann gegenüber größeren Konkurrenten aufgrund der raschen Reaktionsfähigkeit auf Kundenanforderungen und Marktentwicklungen erfolgreich verteidigt werden.
Die aktuelle Entwicklung der Konzerne bringt verteilte Netzwerke von kleineren, flexibleren Business-Einheiten hervor. Diese wiederum eröffnen den Wettbewerb mit dem Mittelstand. Durch ihre Herkunft sind diese Firmen jedoch auf hohem Niveau mit Informationstechnologie (IT) ausgestattet. Der Mittelstand muss daher, die im wesentlichen als Kostenverursacher betrachtete IT, überdenken.
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