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Empfehlungen (SCM)

Letzte Veröffentlichung: Mi., 15.12.2010 - 11:59 | von WeiteR
Vor der Implementierung einer SCM-Lösung sollten mittelständische Unternehmen zunächst ihre Lieferantenbeziehungen auf Optimierungspotenzial überprüfen und mit ihren Partnern über die Einführung von digitalen Lösungen diskutieren.

Häufig macht es Sinn, sich Unterstützung von außerhalb - beispielsweise bei Ihrem Systemhaus, einem IT-Dienstleister oder einer Unternehmensberatung - zu suchen, die einen neutraleren Blick auf Arbeitsabläufe werfen können.

Informieren Sie sich parallel auch über öffentliche Fördermöglichkeiten und machen Sie sich mit dem Gedanken vertraut, dass ihre übliche Arbeitsorganisation mit SCM der Vergangenheit angehört - dann steht dem Erfolg eigentlich kaum noch etwas im Wege.
 
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Die persönliche Betreuung seitens MBS war entscheidend für die erfolgreiche Einführung von Microsoft Dynamics NAV.

Mag. Michael Todor
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Der IT-Bereich hat in unserem Unternehmen einen sehr hohen Stellenwert, da unser Bestreben im papierlosen Arbeiten liegt“, erklärt Geschäftsführer Christian Klotzner, der sich mit der Zusammenarbeit mit MBS sehr zufrieden zeigt: „Wir schätzen die Zuverlässigkeit, Flexibilität und Seriosität unseres IT Partners. Wir werden daher auch weiterhin auf die Betreuung von MBS setzen. 

Christian Klotzner
Valetta Sonnenschutztechnik

 

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Stift Schlägl

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Trotz der umfangreichen Anforderungen wurde die Projekteinführung mit einer Punktlandung vollbracht. Die kompetente Betreuung durch MBS bestätigt uns auch im Nachhinein, auf die richtige Lösung und den richtigen Partner gesetzt zu haben. Wir werden auch weiterhin auf die Betreuung durch MBS setzen. 

Mag. Markus Rubasch
Wirtschaftsbetriebe Stift Schlägl

 

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