Empfehlungen (ERP)
Letzte Veröffentlichung: Mi., 15.12.2010 - 11:59 | von WeiteR
Die Einführung einer ERP-Lösung im Unternehmen hat immer auch die Veränderung der bestehenden Prozesse zur Folge.Daher raten die Berater der Boston Consulting Group BCG, sich ausreichend Zeit für die strategische Vorbereitung zu nehmen und auch bedürfnisorientiert einzukaufen. Denn ein positives Ergebnis des Projektes sei viel wahrscheinlicher, wenn das Unternehmen sein Ziel genau kennt, sich an es hält und den Prozess sorgfältig managt.
Ähnlich resümiert die ERP-Studie von CGEY im Juli 2002: ERP-Einführungen müssen konsequent mit einer Geschäfts-Strategie verknüpft werden, um die Business-Erwartungen zu managen.
Zudem sollten Unternehmen in jeder Phase noch mehr Augenmerk auf die betroffenen Mitarbeiter, also die späteren Nutzer des Systems, legen. Wichtige Instrumente dazu sind zum Beispiel Schulungen oder Informationen über neue Prozesse und neue Rollen.
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