Aktivität zahlt sich aus

Wie die Unternehmensbewertung ausfällt, sollten auch mittelständische Unternehmen, die nach Ansicht von Experten künftig bei der Kreditvergabe schlechter als bislang abschneiden könnten, jedoch nicht dem Zufall überlassen. Vielmehr gilt es schon heute, durch eine gezielte Vorbereitung das eigene Unternehmen für die neuen Basel II-Richtlinien tauglich zu machen. Vor allem der Einsatz von Planungswerkzeugen oder einem Controlling-System ist eine wesentliche Voraussetzung für Unternehmen, den gestiegenen Anforderungen für die Kreditvergabe nach Basel II zu entsprechen, wie Jobst Freiherr von Oldershausen, Vorstand der herstellerneutralen Software-Beratung Inosoft in Hamburg weiß. Der positive Nebeneffekt dabei: Die Controlling-Systeme und artverwandten Planungswerkzeuge dienen gleichzeitig als Instrument der effizienten Unternehmenssteuerung.

Als universelles Steuerungskonzept hat sich dabei in der Praxis das sogenannte Target Costing bewährt. Dieses stellt im Grundsatz ein aus Japan stammendes Kostenmanagement-Konzept dar, das darauf ausgerichtet ist, strategische Entscheidungshilfen für Unternehmen zu liefern, die auf wettbewerbsintensiven Märkten agieren. Allerdings handelt es sich bei diesem marktorientierten Ansatz nicht um ein Kostenrechnungssystem im traditionellen Sinne, sondern um einen umfassenden Kostenplanungs-, steuerungs- und -kontrollprozess, eingebettet in den Gesamtprozess der Produktentstehung. Das Target Costing oder Zielkostenmanagement entstand aus dem Bedürfnis, im Hinblick auf den Lebenszyklus eines Produktes möglichst frühzeitig Kosteninformation für Planungs-, Steuerungs- und Kontrollzwecke zu erhalten, die aus den Strukturen der Absatzmärkte und den verfolgten Unternehmensstrategien abzuleiten sind.